Écoute
A chaque organisation son histoire, son besoin. Se transformer, c’est d’abord respecter son identité d’entreprise.
Création
C’est dans l’échange des idées que nait l’innovation.
Performance
Enjeux ou objectifs, donner de la lisibilité à votre trajectoire, c’est impulser l’action.
Responsable
L’innovation ne vaut que si elle est partagée. La performance ne vaut que si elle est équitable et durable.
L’expertise achat et gestion, à vos côtés dynamisons votre service achats, ensemble !
La fonction achat, partenaire et créatrice de valeurs
Aujourd’hui, plus que jamais, la fonction achat doit apporter une véritable plus-value aux clients internes. Le cabinet CAPP vous offre les services de conseils stratégiques et opérationnels pour la conduite de vos achats.
Nos Services
De la création à la réorganisation de services achats, l’accompagnement de la montée en compétences de vos acheteurs, commerciaux ou approvisionneurs, à la prise en charge directe de dossiers ou de management d’équipes achat, notre expertise sera à vos côtés.
Organisation de la fonction achat
Nous effectuons un diagnostic de votre processus et de vos ressources, afin d’estimer vos besoins au regard de vos ambitions.
Nous vous apportons nos conseils organisationnels pour optimiser votre fonctionnement et améliorer votre performance.
Nous accompagnons le changement et formons vos équipes.
Sous-traitance achats
Nous prenons en charge l’ensemble de l’ingénierie achat, de la définition de la stratégie au déploiement des contrats.
Nous établissons un lien étroit avec les prescripteurs et les aidons à formuler efficacement leurs besoins. Nous intervenons sur site ou hors site.
Nos missions s’adaptent à vos projets ponctuels de quelques jours à plusieurs mois.
Management de transition
Nous vous aidons à assurer la continuité de service de votre service des achats, pour remplacer ou soulager le plan de charge de vos cadres. La prestation prévoit un management d’équipe, la gestion des affaires courantes, la priorisation des activités et des plans de charges.
Nous assistons également au pilotage et suivi de projets structurants, nécessitant un profil senior, tel que par exemple, la digitalisation de la fonction achat.Qui nous sommes
Fondatrice et dirigeante de CAPP, Nathalie Riedel intervient depuis vingt ans dans la fonction achat, pour des acteurs privés et publics, en France et à l’international. Son parcours l’a amenée à assurer l’ingénierie achat, à recruter, manager, former des équipes ainsi qu’à créer et organiser des services. Elle met aujourd’hui son expertise pluridisciplinaire au service de ses clients avec pour moteur leur satisfaction et la recherche de solutions performantes dans des contextes multiples et complexes.
Consultante Achats Senior
L’expérience terrain, multidisciplinaire
Domaines d’expertise
Grâce à la richesse de notre savoir-faire, nous agissons en véritables partenaires des prescripteurs internes, dans la recherche des meilleures solutions du marché. Nous ajoutons de la valeur dans le service rendu aux clients internes et recherchons pour votre entreprise, les partenariats sécures, responsables et durables.
Achats généraux, facility Management
Achats indirects, services généraux, facility management, contrats d’entretien et de maintenance de parcs immobiliers
Achats de laboratoire/santé
Consommables, matériels et équipements de laboratoire et services associés, dispositifs médicaux et chirurgicaux
Management des achats
Sourcing, marketing achat et définition de stratégies d’achat
Rédaction de dossiers de consultation des entreprises (CCAP, CCTP, SLA, règlement de consultation) Mise en concurrence et négociation Contractualisation et suivi d’exécution Pilotage de la relation fournisseursPrestations intellectuelles
Services d’ingénierie, prestations intellectuelles informatiques, services de communication et d’événementiels, et de ressources humaines
Secteurs économiques
Nous sommes intervenus en tant qu’acheteur leader ou de responsable achats, notamment dans les secteurs du médical/santé, l’informatique, environnement, sureté nucléaire et de radioprotection, services d’État et des établissements publics
Les achats publics, performance et agilité
Notre implication dans les achats publics depuis 2006, nous a permis déployer des plans d’actions de performance achat, adaptés au contexte évolutif réglementaire de la commande publique et aussi aux ressources et compétences de chaque organisme. Nous avons contribué à la définition de nombreuses stratégies d’achat, la modernisation de la fonction achat publique, et la dématérialisation de processus.
Politique achats publique
Nous réalisons avec vous, la déclinaison des objectifs pluri-annuels de la politique achat de l’État ou la vôtre, en termes de performance économique, l’accès des PME à la commande publique, l’innovation, l’insertion de clauses pour les achats durables et responsables.
Le nouveau code de la commande publique
Nos conseils respectent strictement la réglementation en vigueur et applicable à nos clients. Nous veillons à une déontologie garantissant l’égalité de traitement des candidats, la transparence et l’accès à tout opérateur économique.
Digitalisation du processus achat
Au travers de projets déclinant la GBCP dans les SI Achats, puis de dématérialisation du processus de commande publique, y compris la signature électronique , nous avons piloté le sourcing, le paramétrage métier des outils, le déploiement et la formation d’utilisateurs.
Démarche achat
Pour l’atteinte des objectifs de performance, nous accompagnons nos clients pour la mise en place d’une programmation pluri-annuelle des achats et l’anticipation des besoins .
Lorsque nous traitons des projets d’achats, nous restons à l’écoute du client interne, dans la définition du besoin, le choix de stratégies d’achat.Nos références
Ce que disent nos partenaires :
Nathalie Riedel est une collaboratrice de grande qualité. Autonome, rigoureuse, efficace et source de propositions. A ses compétences techniques, elle allie une grande capacité d’écoute et de travail en collaboration au sein des projets d’achats. Fortement impliquée dans le management des équipes, elle apporte organisation et méthode et accompagne efficacement les changements au sein des équipes.
Didier Demeillers
IRSN
Secrétaire général adjointNathalie nous a accompagnés dans le cadre d’une consultation de prestation intellectuelle pour la Direction de la Transformation. Disponible et pédagogue, elle nous a proposé des solutions sur mesure et nous a guidés dans l’expression de notre besoin. Sa connaissance des marchés publiques, sa qualité d’écoute et sa capacité à comprendre notre besoin ont été déterminants dans le succès de l’AO et du projet qui a suivi.
Laure Engrand
1001 Vies Habitat
Responsable processus et ACMerci Nathalie de ta patience, gentillesse et rigueur. Merci de m’avoir transmis toutes les données afin de bien appréhender les achats publics Ta connaissance des achats et exceptionnelle. Merci mille fois pour ton enseignement et encore une fois ta patience, ton calme. J’espère te revoir en mission chez MVH car cela serait un grand bonheur pour moi. Je te souhaite une très bonne continuation, pleine de réussite.
Sylviane Gil
1001 Vies Habitat
AcheteuseJ’ai connu Nathalie Riedel comme chef de mission achats de la préfecture de police. Elle était très appréciée par l’équipe d’encadrement et par son équipe. Fiable, constructive, rigoureuse, elle est un excellent chef de projet. Elle a accompagné la réorganisation des achats. Dans ce cadre, elle a mis en place et coordonné le réseau des acheteurs de la préfecture. J’ai également eu l’occasion d’apprécier le sérieux d’une étude de marché qu’elle a réalisé.
Ludivine Richou
Préfecture de Police de Paris
Cheffe de la mission contrôle de gestionNathalie RIEDEL a conduit les travaux du programme CALYPSO de recherche d’économies achats dans le domaine immobilier en Ile de France (assiette d’environ 1 milliard d’euros d’achats). Elle s’est révélée être un leader d’équipe interministérielle hors pair : son professionnalisme dans les achats, sa connaissance fine des problématiques traitées et son charisme naturel ont très largement contribué à la réussite du projet : les enseignements tirés par son équipe CALYPSO sont à l’origine de nombreux leviers achats retenus dans la stratégie des achats de l’État dans le domaine immobilier. La contribution de la préfecture de police, au travers son chef de la mission achat Nathalie RIEDEL, a ainsi été unanimement saluée lors d’une restitution nationale à la préfecture de région d’IDF en mars 2011. Nathalie est une vraie professionnelle de l’achat que je recommande très fortement.
Mahfoud Baradi
Ministère des Finances
Responsable de la mission “Filière achat / Formation”Je recommande Nathalie pour ses compétences en achats tout à fait adaptées à la mission qui lui était confiée
Anne Bouchet
SAUR – Région Centre – Pays de LoireResponsable Achats et Logistiques
Nathalie nous a accompagné avec une grande efficacité basée sur une solide expérience des achats publics. Calme, recul, investissement personnel sont les qualités développées par Nathalie durant les 8 mois de ce projet structurant. Très naturellement Nathalie a intégré tous les enjeux du projet pour les faires siens.
Nathalie Boissin
SNCF Réseau
Directrice de projet achat prestations de services